‘NewsHour’ no PBS para obter maquiagem

O ?? NewsHour ?? equipe: Jim Lehrer, ao centro, com (da esquerda) Ray Suarez, Margaret Warner, Judy Woodruff, Gwen Ifill e Jeffrey Brown.Veja como este artigo apareceu quando foi originalmente publicado no NYTimes.com.

O NewsHour With Jim Lehrer, noticiário noturno da transmissão pública, está passando por uma reformulação, projetado para trazê-lo mais completamente para a era digital, dar-lhe uma aparência mais viva e empurrá-lo, embora lentamente, em direção ao dia em que seu antigo âncora decidir se aposentar.

Lehrer, que fará 75 anos na próxima terça-feira, não vai renunciar. Mas em setembro o programa será renomeado para PBS NewsHour e voltará ao formato de duas âncoras, que tinha até 1995, quando Robert MacNeil saiu.

Linda Winslow, produtora executiva do NewsHour, disse que as mudanças serão feitas por um motivo simples: o que estávamos tentando realizar era um programa mais envolvente.



No outono, Lehrer terá a companhia de um dos três co-âncoras da equipe atual do programa: Gwen Ifill, Judy Woodruff ou Jeffrey Brown. A co-âncora irá variar, e quando Lehrer, que continua sendo o editor executivo, sair, dois deles irão ancorar.

Este não é um plano de sucessão disfarçado, disse Winslow.

O NewsHour também está procurando um correspondente para ler o resumo das notícias do dia, agora lido pelo Sr. Lehrer, e ancorar webcasts diários da redação em um esforço para unir a presença online e na transmissão do programa. A NewsHour fundirá suas redações on-line e de transmissão, tornará suas reportagens mais facilmente distribuíveis em plataformas digitais e enviará os correspondentes Margaret Warner e Ray Suarez a campo com mais frequência.

Algumas das mudanças resultaram de uma pesquisa que o programa encomendou em 2008 para ver como os telespectadores se sentiam a respeito, disseram os executivos da NewsHour. As mudanças serão reveladas às estações de televisão públicas na terça-feira na reunião anual Showcase da PBS em Baltimore.

Eles são parte de um esforço mais amplo para reavaliar as notícias da transmissão pública e os programas de relações públicas. O objetivo é fazer com que eles tenham uma abordagem mais coordenada e colaborativa, apresentando relatórios do Frontline no NewsHour, digamos, ou possivelmente criando um único site com conteúdo de vários programas. Também estão sendo discutidas joint ventures com rádios públicas.

A cultura da radiodifusão pública é muito independente e individualista, disse John Boland, diretor de conteúdo da PBS, que anunciou a iniciativa internamente em abril em uma mensagem de e-mail. Ele escreveu: Podemos ficar juntos ou separados. Embora nossa estrutura altamente descentralizada possa fazer sentido para nós, é incompreensível para nosso público e está contribuindo para a fragmentação. A iniciativa está sendo liderada por Tom Bettag, o ex-produtor executivo do Nightline da ABC.

Não temos apenas a oportunidade, mas também a responsabilidade de dar uma olhada no que estamos fazendo aqui, disse Lehrer, citando a revolução que convulsiona o jornalismo, enquanto as organizações de notícias lutam com o declínio das receitas e a mudança dos hábitos de notícias dos consumidores. Os jornais estão diminuindo e a televisão tem sua própria crise, disse ele. Tornei-me fanático pela ideia de que nós, que estamos no negócio do jornalismo sério, temos que fazer mais.

Ter duas âncoras vai balançar um pouco as coisas, disse Lehrer. Ele disse que estava se sentindo tão revigorado após a troca da válvula aórtica que não tinha previsão de aposentadoria.

As mudanças também são um reconhecimento de que, embora alguns ainda vejam o programa do início ao fim, a Sra. Winslow disse, muitas, muitas pessoas simplesmente não têm tempo para assistir a uma transmissão de uma hora de nada mais.

Cada peça deve ser individual e assistível em muitas formas, acrescentou ela.

Em 2008, o NewsHour tinha cerca de 1,2 milhão de telespectadores em média. Esse número, embora muito inferior aos mais de 8 milhões de telespectadores que o NBC Nightly News With Brian Williams atrai em média todas as noites da semana, manteve-se estável nos últimos anos e não leva em consideração as retransmissões de rádio do programa e a distribuição internacional.

Excepcionalmente, disse Winslow, quase não há cruzamento entre os telespectadores do programa e aqueles que usam seu site, que tem cerca de 500.000 visitantes únicos por semana. O novo correspondente da Web e da transmissão tentará preencher essa lacuna. Winslow disse que estava procurando alguém que tivesse experiência em novas mídias e fosse um jornalista credenciado.

A reorganização das redações deve permitir fazer mais com o mesmo orçamento e não demitir funcionários, disse Winslow, observando que o custo das reportagens de campo, que antes mantinham correspondentes vinculados ao estúdio, caiu como tecnologia digital melhorado.

Ao contrário de muitas organizações de notícias, a NewsHour não teve de demitir funcionários. Mesmo assim, enfrenta desafios financeiros desde o ano passado, quando salários e contratações foram congelados e as contribuições 401 (k) suspensas, devido ao atraso na subscrição corporativa. A imagem é a mesma este ano. Atualmente, o programa recebe mais de US $ 10 milhões anuais em financiamento da PBS e da Corporation for Public Broadcasting, cerca de US $ 8 milhões de fundações e US $ 6 milhões de corporações. Em abril, a Intel se juntou à Chevron como um patrocinador principal.

O Sr. Lehrer está no NewsHour e em seu predecessor, The MacNeil / Lehrer Report, desde 1975. Incluindo os anos em que o Sr. MacNeil ancorou solo, esta será a quinta encarnação do programa. Desde 1981, é propriedade da MacNeil / Lehrer Productions, da qual a Liberty Media Corporation comprou uma participação de dois terços em 1994.

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